En général, le bilan a plusieurs objectifs:

• Etudier vos motivations, votre personnalité, vos savoir-faire

• Analyser vos aptitudes à créer et gérer une entreprise

• Identifier vos points forts et vos points faibles

• Mesurer l’adéquation entre vous et votre projet

• Définir un plan d’actions et le mettre en œuvre

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Le bilan de compétences sert avant tout pour les personnes qui ont besoin de valider leurs aptitudes à  se lancer dans un projet de création ou de reprise d’entreprise. Il permet de dissiper les doutes qui pourraient planer sur votre capacité à devenir chef d’entreprise.
Il est recommandée lorsque votre projet de création d’entreprise implique une reconversion professionnelle. Il doit être réalisé avant de démarrer votre projet, vous pouvez donc le faire dès que vous avez l’idée pour vous orienter ou éclaircir votre projet.
 

Pour un entrepreneur, le bilan de compétence permet d’évaluer l’adéquation entre son projet, ses envies et ses capacités personnelle. C’est une étape préparatoire très utile qui permet souvent d’identifier les points forts sur lesquels il peut s’appuyer et les complémentarités qu’il devra trouver pour la réussite de son projet.

 

Évidemment, le bilan de compétences permet de faire le point sur ses compétences. Mais il aborde aussi les motivations, les atouts et les points faibles de la personne. Il valide l’ambition du porteur de projet. Il l’aiguille vers les aspects de l’entrepreneuriat qu’il devra travailler en priorité ainsi que sur les formations adéquates.

Le bilan de compétences est en fait le tremplin idéal pour changer en douceur de mentalité. Car au-delà des aspects pratico-pratiques rencontrés lors du développement d’un projet entrepreneurial, ce sont de nombreuses étapes psychologiques qui attendent le salarié désireux de devenir chef d’entreprise.