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Financement possible par le CPF*

LE BILAN DE COMPÉTENCES
POUR CREATION D'ENTREPRISE

Avant de créer une entreprise, faites un bilan de compétences !

Le bilan de compétence est un outil qui intervient à plusieurs niveaux. Il permet de faire ressortir les potentiels et les compétences qu’une personne peut transmettre et/ou apporter à un projet.


Pour une personne qui s’interroge sur son parcours professionnel, c’est aussi l’occasion d’identifier ses motivations et aspirations afin de s’orienter, voir se réorienter vers une fonction plus adaptée à son profil et augmenter ses chances d’évolution professionnel.


Enfin, le bilan de compétence est l’occasion de prendre conscience des axes de progrès potentiels et des freins qu’il faudrait libérer pour évoluer professionnellement.

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Sourire homme
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POURQUOI FAIRE
UN BILAN DE COMPETENCES
AVANT DE CREER
VOTRE ENTREPRISE ?

En général, le bilan a plusieurs objectifs:

  • Etudier vos motivations, votre personnalité, vos savoir-faire

  • Analyser vos aptitudes à créer et gérer une entreprise

  • Identifier vos points forts et vos points faibles

  • Mesurer l’adéquation entre vous et votre projet

  • Définir un plan d’actions et le mettre en œuvre

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Le bilan de compétences sert avant tout pour les personnes qui ont besoin de valider leurs aptitudes à  se lancer dans un projet de création ou de reprise d’entreprise. Il permet de dissiper les doutes qui pourraient planer sur votre capacité à devenir chef d’entreprise.
Il est recommandée lorsque votre projet de création d’entreprise implique une reconversion professionnelle. Il doit être réalisé avant de démarrer votre projet, vous pouvez donc le faire dès que vous avez l’idée pour vous orienter ou éclaircir votre projet.
 

Pour un entrepreneur, le bilan de compétence permet d’évaluer l’adéquation entre son projet, ses envies et ses capacités personnelle. C’est une étape préparatoire très utile qui permet souvent d’identifier les points forts sur lesquels il peut s’appuyer et les complémentarités qu’il devra trouver pour la réussite de son projet.

 

Évidemment, le bilan de compétences permet de faire le point sur ses compétences. Mais il aborde aussi les motivations, les atouts et les points faibles de la personne. Il valide l’ambition du porteur de projet. Il l’aiguille vers les aspects de l’entrepreneuriat qu’il devra travailler en priorité ainsi que sur les formations adéquates.


Le bilan de compétences est en fait le tremplin idéal pour changer en douceur de mentalité. Car au-delà des aspects pratico-pratiques rencontrés lors du développement d’un projet entrepreneurial, ce sont de nombreuses étapes psychologiques qui attendent le salarié désireux de devenir chef d’entreprise.

LES DIFFÉRENTES ÉTAPES 


Le bilan de compétences débute par un entretien préalable gratuit et sans engagement de 45 min au cours duquel je vous expose  la méthode Orient’Action® et les résultats que vous pouvez en attendre.

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La durée du bilan de compétences est de 24 heures, dont 16 heures d’entretiens individuels et 8 heures de travail personnel, constitué de tests , des travaux de recherches et d’enquêtes métiers. 


À l’issue du bilan de compétences, une synthèse vous est remise :

     - Le projet détaillé étape par étape.

     - Le rappel des atouts mis en lumière au cours du bilan pour avancer sereinement avec un mental d’acier.

     - Les axes de développement pour garder à l’esprit les points à travailler pour optimiser les chances de réussite.

     - Un plan d’action précis, la « road map » destinée à permettre la mise en œuvre du projet de manière efficace.

Etape 1

​

identification de

vos aspirations

 

  • Construire un projet qui fait sens pour vous.

  • Identifier vos besoins matériels et psychologiques.

  • Déterminer les grandes préférences de votre personnalité.

ETAPE 2

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valorisation de vos compétences ET de l'ensemble de vos ressources

  • Vos ressources sociales, culturelles et symboliques.

  • Vos talents, vos potentiels et vos domaines d’expertise.

  • Vos savoir-faire et vos soft skill.

ETAPE 3

 

 mise en place d'une stratégie gagnante et d'un plan d’action

La synthèse de votre travail, remise à la fin du bilan de compétences, sera la feuille de route détaillée étape par étape de l’ensemble des actions à engager pour mener à bien votre projet d’évolution professionnelle (et personnelle).

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Coaching 1

  • Réaliser un CV professionnel.

  • Vous préparer aux entretiens de recrutement.

  • Vous aider à constituer votre dossier CPF de Transition.

  • Le cas échéant, vous accompagner dans la création de votre entreprise.

 

Coaching 2
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coaching personnalisé

pour passer

à l’action 

 

  • Renforcer votre confiance en soi.

  • Prendre goût au défi pour oser agir et sortir de votre zone de confort.

  • Un cadrage pour piloter votre projet de manière optimale.

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Coaching 3

Réussir

son évolution professionnelle et personnelle

Je vous accompagne jusqu’à la concrétisation de votre projet pour

vous permettre d’atteindre vos objectifs.

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acquisition

deS techniques

et des outils

Des séances de coaching vous seront proposées en complément pour vous accompagner dans vos premières démarches.

Ce coaching permettra notamment de:

     - Apporter un soutien technique et moral

     - Obtenir de précieux conseils dans les moments décisifs de la part d’un expert en évolution professionnelle

     - Rester en rythme et tenir bon quelque soient les obstacles et les difficultés en adoptant une attitude positive.

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Votre bilan de compétences peut être réalisé à mon cabinet situé à Moulins ou 100% à distance ou sur un format mixte. 

* Financement possible par le CPF sous réserve de fonds nécessaires sur votre compte personnel de formation

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